在经历了“虚火”之后，许多企业都开始暴漏出各种问题，众景视界的欠薪，暴风魔镜的过半裁员，谷歌停掉VR项目等等，国内外的VR/ARde市场都已经开始出现波动。
最后，霍涛还是将邮件发了出去，起了一个轻松的标题“咣当之后的想法”。
(就像)我前面说的，创业是为了给社会给用户创造价值这是最核心的。
两个打仗是我印象最深刻的。
如安全宝，其主要是提供基于SaaS安全服务的公司，就曾获得BAT三者同一轮次联合投资。团队分布在西安和成都这两个二线城市——甚至不在北上广深! 我知道你在想什么。
公关公司和部分企业PR之所以受冲击，是和笔者刚提到的第一类群体可能被筛选掉紧密相关的，问题是——即便以新闻源收录为考核指标，有点经验和追求的公司都会对收录站点有要求吧，比如，要求新浪、网易、凤凰这样的门户，以及类似环球网、中国新闻网、和讯这样的主流媒体，再不济也得要求品途、百度百家这样的吧!难不成收录要求会低到什么建站厅、大名网这样土的不行、根本没听说过的网站? 如果真是这样的，那我只能说，活该受影响…… 第三类，时效性差的传统媒体，这类媒体已经被唱衰了好几年了。 张伟：内容创业这个行业是无路狂奔，肯定没有现成的路，所以大家认准一件事情，各走各的路就好了。
其实，一切的分析原点，都是用户。为什么蔡文胜成功了?因为他做了一个非常有需求的事，他说全中国的人上不了雅虎，我干的这个事是满足广大网民不能满足的需求，也是互联网的瓶颈，所以265做得非常成功，除了hao123以外，它是第二。所以已经进入稳定期的平台，必然是打击。
Peter对自信的人印象深刻，会及时回复。
在必然性下，正面地面对竞争是非常重要，没有什么可以害怕的。
白山的半年计划中有一个重要的指标就是要达到的流量值。
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